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소개

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참가 대상

1) 국민내일배움카드 발급이 가능한 분 2) PM으로 성장하기 위해 정규 학습과 매일 추가 학습을 진행할 수 있는 분 3) 과제와 피드백, 토론에 적극 참여할 수 있는 분

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학습 목표

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커리큘럼

1) [Week 1-3] PM을 이해하고, 비즈니스 성장을 위한 문제 발견과 전략 수립 기초를 배웁니다.

✅ 프로덕트 매니저 이해하기
Product Manager의 탄생 배경과 역할, 최고의 제품을 위한 전략적 사고 방식, 좋은 제품을 만들기 위한 전략 학습

✅ 고객 문제 발견 및 기회 창출
고객 중심 사고를 통한 제품 기획, 고객 문제 발견과 검증 과정, 디자인싱킹과 JTBD 기반의 문제 해결 방법

✅ 비즈니스 성장을 위한 제품 전략
비즈니스 모델 설계 방법(Product Market Fit), 비즈니스 모델 캔버스 구성, 제품 성공의 척도 측정(OKRs, NPS)

2) [Week 4-8] PM 업무를 위한 UX/UI, 데이터 분석, 개발 지식과 방법론을 학습합니다.

✅ UX & UI
UX & UI의 개념 이해, UX/UI 구성, UX 서비스 디자인 기법과 요구 사항 수집을 통한 문제 정의, UX 설계, 서비스 기획 산출물, UX 라이팅

✅ 데이터 기반 제품 분석과 실무
데이터 기반으로 고객을 추적(Growth Hacking)하고 제품 검증하기(A/B Test), 데이터에서 인사이트 추출하기

✅ PM에게 필요한 개발 지식
IT 서비스의 구조 및 실제 개발 과정 이해(Server & Client), 개발자와 소통하며 제품 빌드하기(Interface)

✅ 프로덕트 개발 방법론
워터폴과 애자일의 특징 및 핵심 개념, 애자일 개발 방법론과 스프린트 실무 이해, 애자일 개발의 실제 프로세스 및 사례

3) [Week 9] 전문 커리어 코치와 함께 커리어 역량을 강화합니다.

✅ 이력서 작성
커리어 코치의 피드백을 바탕으로 전략적인 이력서 작성

✅ 현직 채용 담당자와의 모의 면접
전문가와의 모의 면접 및 면접 코칭 진행

✅ 기업 리서치와 면접 코칭

4) [Week 10-13] 배운 내용들을 토대로 실제 기획을 진행하고 실무 능력을 키웁니다. (팀 프로젝트 or 기업협업)

✅ 시장 리서치 및 핵심 문제 정의
실제 시장 및 타겟 리서치를 통해 핵심 문제와 사용자의 페인포인트 탐색, 정의

✅ 솔루션 구체화
기존 제품의 문제 해결 방법 고안, 비즈니스 모델∙사용자 시나리오 등 도식화를 통한 솔루션 구체화

✅ 기능 정의 및 화면 디자인
유사 서비스∙화면 분석, 정보 구조도(IA) 작성, 기능 정의(백로그), 화면 디자인(Figma) 진행

✅ 최종 화면 선정과 요구사항 정의서 작성
Wireframe Flow chart, 화면설계서(SB), 개발 로드맵(릴리즈 플래닝) 등이 포함된 PRD(Product Requirement Document) 작성

✅ 최종 발표 및 수료식
기획한 내용과 프로젝트 산출물을 동기들 앞에서 발표, 피드백을 바탕으로 내용 보완

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