충남문화재단 2021 세계유산축전 공주·부여 서포터즈 모집

내용

제목
충남문화재단 2021 세계유산축전 공주·부여 서포터즈 모집

활동내용
- 축전 프로그램 별 홍보기사 콘텐츠 작성 및 제작

모집대상
- 세계유산축전에 대한 관심이 많고 서포터즈 활동을 성실하게 수행할 열정이 있는 대학생
- 세계유산축전에 대한 관심이 많은 분
- 세계유산축전 준비기간 및 축제 기간에 축제장 방문이 가능한 분
- 서포터즈 활동을 성실하게 수행할 열정이 있는 분

[우대조건]
- 충청남도 소재 대학 (재학생)
- 유사활동 (기자단, 타 기관 서포터즈 및 홍보단 등) 경력자

혜택
- 개인 활동비 지급 월 200,000원

모집인원
5명

지원서접수

지원방법
충남문화재단 공지사항 참조
지원서 이메일 제출

접수기간
06월 14일 00:00 ~ 06월 28일 18:00

첨부파일

• 2021-06-161345256751331_2021_백제세계유산축전_공주_부여_서포터즈_지원서.hwp

• 2021-06-161345255540870_개인정보_수집_이용_제공_동의서.hwp

지원하기

* 마감일은 기업의 사정으로 인해 조기 마감 또는 변경될 수 있습니다

접수기간

06월 14일 00:00 시작
06월 28일 18:00 마감

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1992년에 한국 시장에 진출한 이후, JTI 코리아는 꾸준히 성장해 왔습니다. 수도 서울에 위치한 본사를 포함하여 전국 16개의 사업장에서 약 500여명의 직원이 근무하고 있으며, 모든 임직원은 기업의 미래 성장에 기여하고 있습니다. JTI 코리아는 지속적인 발전을 통해 선도적인 위상을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. JTI 코리아는 탁월함이 모든 것의 기준이라는 접근 방식으로 기업의 브랜드, 혁신 그리고 가장 중요한 자산인 인재 개발에 투자함으로써 지금까지 좋은 성과를 달성해오고 있습니다. JTI의 목표는 가장 성공적이고 책임 있는 담배회사가 되는 것입니다. 이를 위해 회사의 제품들이 세계 최고가 될 수 있도록 브랜드에 대한 투자를 지속해 오고 있습니다. JTI는 고객이 만족할 수 있는 제품 수준에 부합하기 위해 가장 높은 기준을 세우고 변화하는 고객의 요구에 따라 혁신하며, 더불어 지역사회에 투자함으로써 지역 주민들의 삶의 질 개선에 힘쓰고 있습니다. JTI의 성공은 회사의 업적, 직원들의 헌신 및 재능, 열린 사고 그리고 다르게 해내기를 원하는 진취적인 접근방식에 기인합니다. JTI는 담배 그 이상을 추구합니다.

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환경이 바뀌며 삶이 바뀝니다. ‘살다’ 는 21세기 공동체의 삶에 어울리는 솔루션을 찾고 만들어 일을 수월하게 만들고 주민의 삶에 보탬이 되고자 합니다. 우리의 생활이 더 편리하고, 가치있고, 아름다워지기를 ‘살다’는 꿈꿉니다.

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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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