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[한국소비자포럼] 팀 화이트 22기 모집: 브랜드로 세상을 바꾸자!! (~1.20)

내용

제목
[한국소비자포럼] 팀 화이트 22기 모집: 브랜드로 세상을 바꾸자!! (~1.20)
공모주제
■ 개요

브랜드가 아닌 것이 없는 시대.

그 가운데
사람들의 마음속 깊이 자리잡은
브랜드들이 있습니다.

오래도록 사랑받는 브랜드들에게는 언제나 사람을 향한 ‘꿈’이 있습니다.

때로는 용기와 희망을 주고,
더 나은 삶을 고민하는 이들.

그렇게 그들의 꿈은 세상을 조금씩 변화시키고 있습니다.

브랜드가 되고, 또 브랜드를 만들어가는 사람이 되어
함께 세상을 바꾸어갈 브랜드리더,
팀 화이트 22기를 모집합니다!

세상을 바꿀 수 있는 힘,
브랜드에 있습니다.
활동내용
■ 활동 내용
브랜드로 세상을 바꾸어나갈 브랜드리더, 팀 화이트
팀 화이트는 한국소비자포럼이 2011년부터 10년간 운영 중인 브랜드리더 네트워크입니다.
브랜드를 꿈꾸며, 브랜드리더가 되어갈 청춘들이 모여 매 주 브랜드에 대해 배우고
다양한 교육프로그램을 통해 브랜딩을 직접 경험하며 연구하고 있습니다.
팀 화이트에서 많은 이들이 같은 꿈을 꾸는 사람들과 함께,
세상을 변화시키는 '브랜드, 그리고 리더'로 성장하고 있는 지금!
이제 함께 성장해나갈 22기를 모집합니다.
모집대상
■ 참가자격
- 브랜드에 관심있는 대학생이라면 누구나!
혜택
■ 혜택
1) 브랜드리더 양성교육 무료 수강
* 브랜드아카데미 : 주 1회 아카데미 / 브랜드구축이론 (이론교육)
* 브랜드콘서트 : 컨셉·콘텐츠 제안 (실습교육)
* 브랜드연구원 : 브랜딩 심층연구 (심화교육)
* 브랜드서포터즈 : 콘텐츠 기획·시행 (심화교육)
2) 쿰라우데 제도
* 우수학생 선발 시, 포트폴리오 제작 및 근로장학생 기회 제공
3) 팀 화이트 교육이수증 수여
* 브랜드아카데미, 브랜드연구원, 브랜드서포터즈
4) 행사 초청
* 한국소비자포럼 시상식, 컨퍼런스 등
모집인원
00명

지원서접수

지원방법
■ 지원방법
- 한국소비자포럼 홈페이지 내, 팀 화이트 지원하기 (https://bit.ly/2Zxjy5l) 클릭☆
- 브랜드와 팀 화이트를 미리 만나보는 시간! 온라인 오리엔테이션에 참여하기
- 이후 서류면접과 대면면접 진행 후, 최종 합격자 발표 ☆
※ 오리엔테이션에 참가하셔야만, 면접의 기회가 주어집니다!!
접수기간
12월 27일 00:00 ~ 01월 20일 23:59
* 마감일은 기업의 사정으로 인해 조기 마감 또는 변경될 수 있습니다

접수기간
12월 27일 00:00 시작
01월 20일 23:59 마감

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넥스트챕터

About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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