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취준생 특강을 나가서 받는 질문이나 사회초년생들에게 받는 질문 중 대표적인 것이 바로 커리어 패스입니다. 즉, HRD라는 직무로 회사에서 얼마나 어떻게 성장할 수 있느냐는 것이죠. 특히나 요즘은 한 회사에서 경력을 모두 밟아가는 전통적인 경력경로만 생각하는 것이 아니라 본인의 능력이 닿는 한 다양한 경력을 쌓는 것 까지 생각을 많이 합니다. 이 바닥에서 말하는 '프로틴 경력 태도'라는 것이 몸에 밴 세대이기 때문입니다. 저 같은 경우도 아직까지 회사에서는 중간층 정도이지만, 커리어에 대한 고민이 많기 때문에 다양한 자료들을 찾아보고 선배들의 모습들을 보면서 여러 가지 경력 경로를 보았습니다. 생각보다 다양한 HRD담당자가 조직 내에서, 그리고 조직 밖에서 쌓을 수 있는 대표적인 커리어 패스에 대해 정리해 보겠습니다.

 

 

 

 

1. HRD 스페셜리스트

 

HRD 업무를 정말 좋아한다면, 베스트 경로라고 볼 수 있습니다. 보통 인재개발원 정도는 있는 규모의 회사에서 겪을 수 있는 경로입니다. 입사할 때부터 HRD담당자로 들어와서 계속하여 HRD업무를 하면서 성장하는 케이스죠. 보통 조직 내에서 HRD업무를 계속하더라도 본사-사업부-인재개발원 등 사이트를 여러 군데 돌면서 다양한 HRD 경험을 겪게 됩니다. 경력의 최종 종착지는 인재개발원장 또는 CLO정도입니다. 경력을 차곡차곡 쌓아 나갈 수 있다는 점은 가장 큰 장점이며, HRD 담당자 외에는 다른 업무는 하기 힘든 것은 단점입니다.

 

 

2. HR 제너럴리스트

 

대기업 및 중견기업 모두 가능한 경로입니다. HRD업무를 하다가 HRM 쪽으로 업무 경력을 전환하는 경우죠. 이후 다시 HRD로 올 수 도 있고, HRM에 남아 있을 수도 있습니다. 일반적으로 회사에서 HRD는 HRM에 밀릴 수밖에 없습니다. 그렇기 때문에 HRD 전문가로 성장하는 것도 어느 정도 한계가 있습니다. 예를 들면, HRD 팀의 수장은 HRM 출신이 순수 HRD 출신보다 많습니다. 그렇기 때문에 조직 내에서 성장을 원한다면, HR의 전반적인 업무를 겪어 보는 것이 좋습니다. 경력의 최종 종착지는 CHRO정도입니다. HR의 전반적인 경력을 쌓아서 시야를 넓힐 수 있다는 점은 장점이며, 순수 HRD 경력을 쌓을 수 없다는 점은 단점입니다. 보통 이런 경우에 순수 HRD만 하고 싶다면, 어느 정도 경력을 쌓은 후에 이직을 하는 것도 방법입니다. 

 

 

3. HRD 컨설팅 경험 쌓기

 

HRM만큼은 아니지만, HRD도 컨설팅 경력은 업무 역량 향상에 큰 도움이 됩니다. 이때의 경험을 바탕으로 회사에서도 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 경력 경로는 HRD컨설팅 - HRD담당자로 가거나, HRD담당자 - HRD컨설팅 - 다시 HRD담당자, 또는 HRD담당자 - HRD컨설팅 - 전문 강사 정도가 있습니다. 즉, 경험 후에는 조직 안에서 HRD 스페셜리스트로 남아있거나 외부 활동을 하게 되겠죠. 장점은 앞에서도 말한 대로 개인의 경쟁력을 쌓을 수 있다는 점이며, 단점은 컨설팅 업계가 업무량에 비해 보수가 낮다는 점입니다. 추가적으로 이전에도 말한 듯이 컨설팅 경력을 쌓기 위해서는 메이저 회사에서 영업이 아닌 순수 컨설팅 업무를 하는 것이 중요합니다.

 

 

4. 강사/컨설턴트로 진출

 

HRD 담당자의 가장 큰 장점이라 하면, 전문 강사라는 한 가지 경로가 다른 직무에 비해 있다는 점입니다. 물론 다른 직무도 회사를 그만두고 강의는 할 수 있겠지만, HRD 담당자는 교육 자체가 업무이기 때문에 다른 사람들보다 많은 정보를 얻고 미리 준비를 할 수 있습니다. 특히나 기획력/PT/문제 해결/커뮤니케이션과 같은 공통역량의 경우는 시간이 지나도 회사 생활을 한다면 꾸준히 필요한 역량이기 때문에 어느 정도 먹고 살 거리가 있습니다. 보통 HRD 담당자를 하면서 내부 강의나 퍼실리테이션을 많이 겪는 사람들이 유리하며, 기회가 없는 경우 없는 교육도 만들어서 하는 사람들도 있습니다. 본격적으로 진출하기 전에 역량을 더 키우고 네트워크를 넓히기 위해 HRD 컨설팅 회사를 겪고 가는 사람도 있습니다. 

 

보통 위에 말한 공통역량 정도는 다 커버해야 하며, 그중에서도 본인의 전문 분야를 1가지씩은 가져가는 것이 좋습니다. 코칭이나 퍼실리테이션과 같이 방법론에 전문가인 사람도 있고 리더십이나 성과관리처럼 내용에 대한 전문가도 있습니다. 예전에는 퇴직 후 40대 중반 정도에 많이 시작했다면, 최근에는 보다 젊은 강사를 많이 찾아서 30대 후반 정도에 많이 진출하는 것 같습니다. 장점은 프리랜서로서 자신의 시간을 자유롭게 쓰면서 능력이 좋다면 월급쟁이 이상의 돈을 벌 수 있다는 것이며, 단점은 강사 시장 자체가 녹녹하지 않다는 점입니다. 특히 회사에서는 자신의 강의가 먹혔지만, 회사 밖에서 먹히지 않아서 고전하는 사람들도 많이 봤기 때문에 홀로서기 전에 철저한 준비가 필요합니다. 

 

 

5. 학계로 진출

 

HRD가 아무래도 교육적인 부분이 많다 보니, 학문적인 측면을 추구하는 사람도 많습니다. 교육대학원은 많기 때문에 회사를 다니면서 석사를 취득하고, 이후 회사와 병행 또는 회사를 그만두고 박사로 진학합니다. 유학을 가는 분들도 간혹 있습니다. 사실 저도 여유만 있다면 해보고 싶은 경로네요. 새로운 것을 배우고 연구를 할 때는 회사에서 업무를 하는 것과는 다른 쾌감이 있습니다. 장점이라면 역시 본인이 하고 싶은 공부를 계속해서 할 수 있다는 점입니다. 대신 단점은 그만큼 되기가 힘듭니다. 일단 박사 자체도 되기 어렵지만, 박사를 따고 나서도 교수로 일하기는 쉽지 않습니다. 자대 출신 학사에 해외 석박사도 굉장히 많기 때문이죠. 현실적으로 회사 업무를 하면서 주말에 시간 강사 정도만 활동할 수 있다면 베스트라고 생각합니다. 

 

 

큰 회사가 아닌 이상, HRD담당자들은 한 3년 정도 업무를 하면 자신의 경력에 대해서 생각을 해보게 됩니다. 대부분의 회사에서 HRD부서의 입지가 넓지는 않기 때문에 계속해야 할지 고민이 많이 들 수밖에 없습니다. 물론 제가 쓴 경로 외에도 할 수 있는 일들은 무궁무진합니다. 어쨌든 작성한 내용이 향후 경력 선택 시 도움이 되었으면 합니다. 




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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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Dinto 딘토 Dinto는 deeply into를 뜻하며 '깊이'에 대한 우리의 열망을 상징합니다. 깊이 없는 아름다움은 장식에 불과하다고 믿습니다. 우리는 매 순간 감응하며 나만의 철학과 아름다움을 쌓아가는 여성을 찬미하며 고전문학에서 영감을 받은 컬러로 여성의 삶을 다채로이 채색하고자 합니다. 전과는 다른 눈으로 세상을 바라보게 되는 그런 글처럼 딘토가 하나의 계기가 되기를, 안목을 넓히고 격을 높여줄 수 있기를 바랍니다. - 핀 더 푸드 our phillosophy 배부른 영양결핍과 고달픈 자기관리에 지쳐버린 현대인들에게 생기와 활력을 불어넣을 수 있도록 당신의 삶을 가볍게 그리고 즐겁게 핀더푸드가 제안하는 건강한 다이어트&이너뷰티의 시작 our promise 더 간편한 더 맛있는 더 효과적인 경험을 위한 핀더푸드 내 몸을 위한 거니까, 자연주의 착한 성분으로 HACCP&GMP의 엄격한 품질관리로 다양하고 트렌디한 식이요법을 약속합니다. our vision 바쁜 일상 속, 더 이상의 수고를 보탤 필요는 없기에 우리가 당신의 예쁨과 멋짐, 건강을 효율적으로 관리하는 방법을 제안합니다. 더 확실하고, 더 맛있고, 더 간편한 제품개발을 위해 끝없이 연구합니다. 고된 자기관리에 지친 당신을 위해, 핀더푸드.

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