Χ

추천 검색어

최근 검색어

 

스스로를 가장 빨리 불행하게 만드는 방법을 찾고 있다면 '비교'를 추천한다.

그건 실패가 없는 확실한 방법이다. 못 믿겠다면 지금 당장 나보다 돈을 잘 버는 사람이나 나보다 예쁜(혹은 잘생긴) 사람을 떠올려 보자. 주변에 아는 사람도 괜찮고 유명한 사람도 괜찮다. 그러고 나서 나의 삶을 가만히 비교해 보자. 아아... 나는 불행하다. 순식간에 불행하다. 봐라. 비교는 실패가 없다.  

그런 이유로 나는 남들과 나를 비교하는 짓을 하지 않으려고 주의를 기울인다. 굳이 사서 불행하고 싶지 않은 나는 내 삶이 남들과 다르다는 데에 불안함을 느끼기보다는 자부심을 가지려고 하는 편이다. 이렇게 유니크한 삶, 아무나 못 살아보는 삶이다. 그리고 생각해 보면 모두의 삶이 유니크하다.

 

비교하지 않는 삶을 실천하는 과정이 순탄하지만은 않다.

마음을 잘 다스리며 살다가도 갑자기 외부로부터 훅 들어오는 공격엔 속수무책으로 당하고 만다. 일종의 외부의 적인 셈인데 그 적의 이름은 엄마 친구 아들(딸), 엄친아다.

 

"내 친구 자식들 중에 너만 결혼을 안 했더라. 넌 대체 언제 결혼하려고 그러니?"

"친구 아들은 대기업에 취직했다더라. 넌 취직 안 할 거냐?"

"그 집 딸은 공부도 잘 하는데 얼굴까지 예쁘더라. 성격도 얼마나 싹싹한지 집안 일도 잘 돕고. 야! 소파에서 뭐 먹지 말랬지. 다 흘리잖아. TV 그만 보고 들어가서 공부나 해! 저건 딸이 아니고 그냥 웬수야 웬수!"

 

능력 되고 외모 되고 거기에 성격까지 좋은 인간들이야 우리 주변에도 많지만 엄친아들이 특히 우리를 힘들게 하는 이유는 그들이 바로 부모님 친구의 아들 딸이라는 점이다. 부모님이 친구의 자녀를 보며 느꼈을 패배감. 남들은 자랑스러운 자식인데 나는 못난 자식이라 부모님께 걱정만 끼쳐드리고 불효를 하고 있다는 자괴감이 들어 더욱 괴롭다. 우리들은 모두 약점을 가지고 있다. 엄마 아빠라는 약점.

부모님도 우리들과 똑같은 인간이라는 점을 기억해 낸다면 부모님의 기분을 이해 못할 것도 없다. 부모님도 젊은 시절 우리와 똑같이 자신과 또래들을 끊임없이 비교하며 괴로워했을 것이다. 난 왜 쟤처럼 잘 생기지 않았지? 난 왜 쟤처럼 똑똑하지 않지? 난 왜 쟤처럼 돈을 못 벌지? 그렇게 젊은 날을 다 보내고 나이가 들어선 그 비교의 대상이 자식으로 넘어온 것뿐이다. 저 집 자식은 보약을 사 줬다는데. 저 집 자식은 손자를 낳았다던데. 저 집 자식은 돈을 잘 번다던데. 작은 것부터 큰 것까지 비교할 거리는 넘친다. 자신을 비교하고, 자식을 비교하고, 그다음은 손자를 비교하고. 아마 죽을 때까지 계속할 수도 있을 것이다. 인간은 평생을 자신이 행복한 이유를 찾는 것보단 불행한 이유를 찾는 것에 몰입하고 있는 것 같다. 이것도 일종의 마조히즘일까.

 

그런데 왜 하필 부모님들은 다른 사람도 아닌 '친구의 자식'들과 나를 비교를 하는 것일까.

부모님의 입에서 '마크 주커버그는 페이스북으로 돈 많이 벌었다더라. 넌 뭐니?'같은 얘기는 들어본 적이 없다. 더 잘난 인간들이 있는데 왜 유독 친구 자식들이 부모님을 괴롭게 하는 것일까.

마크 주커버그는(물론 엄청 부럽기는 하지만) 우리를 괴롭게 하지 않는다. 정작 우리를 극심한 질투심에 휩싸이게 만드는 건 바로 나랑 동등하다고 혹은 나보다 조금 못하다고 생각해 왔던 사람들이다. 평소 나보다 안 예쁘다고 생각했던 친구가 엄청 멋진 훈남 애인을 데리고 나왔을 때, 나와 비슷한 고민을 나누던 입사동기가 집에 갈때 보니 고급 외제차를 타고 가는 것을 보았을 때. 우리는 미칠 것 같은 질투심을 느낀다.

우리는 이나영이 원빈과 결혼했다고 미칠 것 같은 질투심을 느끼지 않는다. 빌 게이츠가 가진 엄청난 부에 잠 못 이루지도 않는다. 우리를 미치게 하는 건 나와 동등한 사람들이라 믿었던 이들이 가진 '나에게 없는 것'이다. 애초에 넘사벽은 동경의 대상일 순 있지만 우리 질투의 대상이 아니다. 부모님을 괴롭게 하는 게 다른 사람이 아닌 친구 아들 딸인 게 이해가 되고도 남는다.

 

비슷한 수준의 사람끼리 서로 비교하며 네가 잘 났네 내가 잘 났네 도토리 키재기 하며 사는 게 인간 세상인가 보다. 이 모습을 저 높은 곳에서 보는 이가 있다면 어떤 생각을 할까. 아마도 이런 생각을 하지 않을까?

'아이고, 의미 없다.'

우리들이 하는 비교. 어쩌면 의미 없는 짓인지도 모른다. 뭐 그냥 그렇다는 얘기다.

 

 

하완 작가님의 더 많은 글 '보러가기'



최근 콘텐츠


더보기

기업 탐색하기 🔍

넥스트챕터

넥스트챕터는 2021년 설립되어 누적 275억원의 투자 유치를 통해 약 10개 이상의 브랜드를 인수 및 운영하며, 매년 폭발적인 성장을 이어가고 있는 국내 최초의 브랜드 애그리게이터입니다. 우리는 '좋은 제품을 위대한 브랜드로(Good Products to Great Brands)'라는 Mission을 기반으로, 뛰어난 제품력을 갖췄음에도, 유통, 마케팅, 자금 조달 등의 문제로 그 잠재력을 충분히 발휘하지 못하는 브랜드를 발굴하고 인수합니다. 이를 통해 좋은 제품이 더 많은 소비자에게 알려지는 세상을 만들어갑니다. 넥스트챕터는 P&G, 유니레버, 로레알을 뛰어넘는, 다음 세대의 글로벌 소비재 브랜드 회사(Next-generation Global Consumer Brand Company)를 만든다는 Vision을 갖고 있습니다. 이를 위해 우리는 다음과 같은 회사가 되고자 합니다. 1) AI 기술과 데이터를 가장 잘 활용하는 브랜드 회사 2) 쿠팡/네이버를 비롯한 주요 마켓플레이스 상에서의 압도적인 장악력을 기반으로 내셔널 소비재 브랜드를 키워내는 회사 3) 한국의 뛰어난 브랜드들을 글로벌 시장에 진출시키는 회사 4) 브랜드 인수를 통해 더 안정적이고 빠른 성장을 반복적으로 이루어내는 회사 넥스트챕터는 BlueRun Ventures/BRV Capital Management, Goodwater Capital, 끌림벤처스, 패스트벤처스, 샌드박스네트워크, 김상헌 네이버 전 대표님을 비롯한 국내외 유수의 VC 및 엔젤 투자자로부터 약 75억원 규모의 Seed 투자를 유치하였으며, 2022년 8월 BRV Capital Management, 끌림벤처스로부터 200억 규모의 시리즈 A 투자 유치를 완료한 바 있습니다. 창립 만 3년이 안된 2024년 1월 현재, 넥스트챕터는 약 60명에 가까운 최고의 인재들이 모여 "Good Products to Great Brands"를 위해 밤낮없이 달리고 있습니다. 우리는 최고의 팀을 만들기 위해, 인재 채용에 있어 절대로 타협하지 않습니다. 최고의 팀과 함께 빠르게 성장할 미래의 넥스터 분들을 모십니다.

IT/정보통신