Χ

추천 검색어

최근 검색어

진로선택에 갈등하고 있을 때 취업 진로 담당 교사들이 특정 직종을 추천하는 경우가 종종 있다. 무조건 반대하거나 수용하기보다는 그게 어떤 직업인지, 당신과 어떤 부분에서 맞을지, 어떤 부분에서 맞지 않을지 보다 긍정적으로 검토해볼 필요가 있다.

 

예를 들어 영업직을 추천받았다고 하자. 그런데 영업이라면 무조건 알레르기 반응부터 보이는 학생이 많다. 그럴 필요는 없다. 물론 기본급도 없는 하급 영업직이라면 꺼려지는 게 당연하다. 그러나 대졸자 수준을 요구하는 영업직은 대개 근무 조건도 좋고, 생각지 못한 부분에서 배울 점도 있다. 게다가 흥미나 적성검사에서 영업직을 추천받았다면 어느 정도 적성에 맞다고도 볼 수 있다.

 

대학생들이 무엇보다 뼈아프게 느끼는 건 아직 사회에 진입하지도 못했다는 현실이다. 그러니 뚜렷한 목표가 없다면 영업직을 통한 사회 진입도 나쁘지 않다. 일단은 사회에 진출하는 것 자체를 두려워하지 말고, 경험하며 도전해나가겠다는 자세를 갖자. 두려움을 벗어던지고 온몸으로 부딪치며 배워나갈 각오를 다진다면 분명 다른 일도 잘해낼 수 있다.

 

어떤 사람은 좋은 기업이나 직업을 가지고도 배움을 전혀 얻지 못한다. 부(富)도 얻지 못하고 진정한 행복도 얻지 못한다. 그런 반면 또 어떤 사람은 좋은 직장도 아니고 좋은 직업도 아닌 시시하고 하찮아 보이는 일 속에서도 커다란 배움을 얻고 만족감을 얻는다. 후자에 속하는 사람들은 자신이 원하는 부를 얻을 뿐 아니라 진정한 행복까지 누리면서 매일매일 성장해나가는 삶을 영위한다.

 

무명이었다가 1990년대에 ‘사랑일 뿐이야’, ‘입영열차 안에서’ 등의 노래가 히트하면서 가요계 최정상의 자리에 올랐던 김민우라는 가수가 있다. 혜성처럼 등장하며 가요계 차트를 석권했지만, 그는 가수로서 더 이상 성공하지 못했다. 짧은 군 생활 후 가요계에 복귀했을 때는 발라드장르가 이미 인기를 잃어버린 탓이었다. 계속해서 음반을 출시했으나 연이은 실패를 겪었다. 음악으로 실패한 그는 새로운 사업을 시작했는데, 그마저 실패해서 신용불량자로까지 내몰렸다.

 

그런데 가수의 길만 걸어왔던 김민우는 30대 중반에 자동차 영업 세일즈맨으로 변신해 새로운 커리어에 도전했다. 세일즈맨으로서는 내향적인 성격도 마이너스였지만 화려한 가수로서의 경력 역시 오히려 약점으로 작용할 수 있었다. 하지만 그는 역경을 딛고 자동차 판매왕으로까지 성장했다. 자신의 성공과 실패 경험을 담은 책 《나는 희망을 세일즈 한다》를 출간하며 과거 자신처럼 힘들어하고 실의에 빠진 사람들에게 희망과 용기를 불어넣기도 했다.

결국 어떤 일을 하든 자신이 삶에 임하는 자세와 태도가 운명을 바꾼다. 진로를 바꾸게 되더라도 너무 두려워하거나 좌절하지 마라. 바른 자세로 삶의 원칙에 충실하면서 꿈을 이루기 위한 행동을 지속적으로 실천해나가면 언젠가 빛을 본다. 설령 첫 번째 목표는 달성하지 못하더라도 이후 더 나은 목표들을 이룰 수 있다는 사실을 깨닫게 되리라.

진로 변경을 두려워하지 마라.

당신은 아직 젊고,

새로 접어드는 길에서 어떤 재미있는 일들이 펼쳐질지는

아무도 모른다.

-도서 <따뜻한 독설> 중에서



출처: https://careernote.co.kr/2617?category=624888 [정철상의 커리어노트]






정철상 작가님의 더 많은 글 '보러가기'




더보기

정철상님의 시리즈


최근 콘텐츠


더보기

기업 탐색하기 🔍

크레비스파트너스

크레비스는 15년 이상의 역사와 전문성을 가진, 국내에서 가장 오래된 임팩트 벤처 그룹입니다. 사회 및 공공이 해결하지 못한 영역에서 혁신적인 기술로 임팩트를 전파하고자 기업들을 발굴, 투자, 육성하고 있습니다. 2004년 창업 초기, 많은 시행 착오를 경험하며 20대 초반의 우리는 "인생의 30년 여정"에 대한 생각을 하였습니다. 당시는 사회 전반적으로 2000년대 초반의 닷컴 버블이 꺼지며 창업에 대한 부정적 인식이 확고하던 시기입니다. 그런 환경에서 지속 가능한, 그리고 사회를 변화시키는 사업을 하기 위해서는 단지 재미와 의지만이 아닌, 철학과 미션이 필요하다는 것을 느끼게 됩니다. ‘누군가는 후배들에게 취업과 진학 외에도 길이 있다는 것을 보여줘야 하지 않을까’ 라고 결심하며 과감히, 그리고 무모하게 창업과 사업이란 길을 선택했습니다. 우리가 계획한 30년 여정 중 15년이 지난 지금, 크레비스는 시장 실패 영역에서 직접 사업을 운영하며 사회 문제를 해결하고 있습니다. 또한 우리의 도전에 동참하는 용기 있는 후배들을 지지하고, 공동창업자로 육성하며, 임팩트 펀드 운영을 통해 임팩트 생태계를 확장하는 데 기여하고 있습니다. - 크레비스파트너스 홈페이지: http://www.crevisse.com

미디어/디자인/방송/광고/예술 

넥스트챕터

넥스트챕터는 2021년 설립되어 누적 275억원의 투자 유치를 통해 약 10개 이상의 브랜드를 인수 및 운영하며, 매년 폭발적인 성장을 이어가고 있는 국내 최초의 브랜드 애그리게이터입니다. 우리는 '좋은 제품을 위대한 브랜드로(Good Products to Great Brands)'라는 Mission을 기반으로, 뛰어난 제품력을 갖췄음에도, 유통, 마케팅, 자금 조달 등의 문제로 그 잠재력을 충분히 발휘하지 못하는 브랜드를 발굴하고 인수합니다. 이를 통해 좋은 제품이 더 많은 소비자에게 알려지는 세상을 만들어갑니다. 넥스트챕터는 P&G, 유니레버, 로레알을 뛰어넘는, 다음 세대의 글로벌 소비재 브랜드 회사(Next-generation Global Consumer Brand Company)를 만든다는 Vision을 갖고 있습니다. 이를 위해 우리는 다음과 같은 회사가 되고자 합니다. 1) AI 기술과 데이터를 가장 잘 활용하는 브랜드 회사 2) 쿠팡/네이버를 비롯한 주요 마켓플레이스 상에서의 압도적인 장악력을 기반으로 내셔널 소비재 브랜드를 키워내는 회사 3) 한국의 뛰어난 브랜드들을 글로벌 시장에 진출시키는 회사 4) 브랜드 인수를 통해 더 안정적이고 빠른 성장을 반복적으로 이루어내는 회사 넥스트챕터는 BlueRun Ventures/BRV Capital Management, Goodwater Capital, 끌림벤처스, 패스트벤처스, 샌드박스네트워크, 김상헌 네이버 전 대표님을 비롯한 국내외 유수의 VC 및 엔젤 투자자로부터 약 75억원 규모의 Seed 투자를 유치하였으며, 2022년 8월 BRV Capital Management, 끌림벤처스로부터 200억 규모의 시리즈 A 투자 유치를 완료한 바 있습니다. 창립 만 3년이 안된 2024년 1월 현재, 넥스트챕터는 약 60명에 가까운 최고의 인재들이 모여 "Good Products to Great Brands"를 위해 밤낮없이 달리고 있습니다. 우리는 최고의 팀을 만들기 위해, 인재 채용에 있어 절대로 타협하지 않습니다. 최고의 팀과 함께 빠르게 성장할 미래의 넥스터 분들을 모십니다.

IT/정보통신