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 2. 면접

  

  취업을 위해서는 서류전형 / 면접전형 / 신체검사  여러 단계의 채용전형에서 합격해야 하며  단계 모두 중요한 전형이지만

지원자분들이 가장 어려움을 느끼고 준비하기 어려운 면접 전형에 대해서 가장 먼저 말씀드리겠습니다.

*이후 글에서 서류전형과 신체검사에 대해서 다룰 예정입니다

 

 

[ 사진 : 면접장 ]



 

  면접은 지원자와 (보통)처음 만나는 면접관이  20 ~ 1시간의 대화 면접관이 지원자의 합격 여부를 결정짓는 자리입니다.

  문장을 분석함으로써 면접의 원리를 이해하고 어떻게 하면 면접에서 합격할  있는지   있습니다.

 

 문장을 분할하면 아래와 같습니다.

 

면접은,

1. 
지원자와 면접관이 있는 자리이며 서로 처음 만난다.

2. 1시간 이내의 대화를 하는 자리이다.

3. 면접관이 지원자의 합격 여부를 결정한다.

 

 

이를 지원자의 관점에서 효과적으로 이해할  있도록 순서를 바꿔보겠습니다.

 

면접은,

1. 지원자와 면접관이 있는 자리이며 서로 처음 만난다.

2. 면접관이 지원자의 합격 여부를 결정한다.

3. 1시간 이내의 대화 하는 자리이다.

 

두 번째와 세 번째 문장의 순서를 바꿨습니다. 

지원자가 면접에 참석한다는 것은, 생전 본 적이 없으며 나의 합격 여부를 결정할 면접관과 1시간 이내의 대화 하는 것입니다.

지원자인 나는 합격 여부를 결정할  없으며 단지 면접관에게 대화 통해 나의 모습 보여주는 자리입니다.

  

  앞에서 대화를 강조하는 이유는대부분의 지원자가 면접에서 대화하지 않고 면접시간을 소모하고 있기 때문입니다.

지원자들은 다음과 같은 목표를 갖고 면접에 참석하기 때문에 면접에서 대화하지 못합니다.

 

1) 높은 경쟁률에서 내가 뽑히기 위해서는내가 뛰어난 사람임을 보여줘야 한다.

2) 취업컨설팅에서 교육 받은 대로준비된 인재 모습을 보여준다. 

 

 목표가 잘못된 것은 아니나 해당 목표를 갖고 면접에 참석할 경우 면접에서 합격하기 어렵습니다.

왜냐하면 목표달성을 위해 면접 시작부터 끝날 때까지 면접관과 대화하지 않고 자기 어필만 하기 때문입니.

또한 뛰어나고 준비된 인재의 모습을 보여줘야 한다 생각은 나의 본모습을 억제하고 가면(Mask) 뒤에 숨게 만듭니다

 

 

 [ 사진 : 아이들 ]

 


 

  역설적이게도 지원자가 면접에서 합격하고 싶은 마음이 수록 그리고 매력적인 스펙을 끊임없이 나열할수록 면접 합격으로부터 멀어집니다.

왜냐하면 면접관은 대화 통해 많은 지원자  적격자 선별하기 위해 면접에 참석한 것인데 준비된 답만 내놓는 지원자가 적합한 지원자인지 아는 방법은 없습니다.

또한, 면접관은 결코 준비된 답변을  외우는 지원자를 선발하려고 하는 것이 아니기 때문입니다.

 

 

면접관에 의해 합격으로 판단되는 지원자는,

 

1. 회사에 적합해 보인다.

2. 함께 일하고 싶은 사람이다.

 

위와 같은 속성을 지니고 있습니다.

회사에 적합한지 또한 함께 일하고 싶은 사람인가를 알기 위해 면접관은 지원자에게 질문을 던집니다.

그리고 지원자로부터 진정성 있으며 고민이 녹아있는 답변을 들을 때 면접지 합격란에 표시합니다.

이와 같은 질의응답은 면접시간이 종료되기 전까지 모두 대화로 이루어집니다. 

 

간단하고 모두가 이미 알고 계실 수도 있는 내용을 길게 풀어 이유는 

해당 부분을 쪼개서 이해하고 면접을 준비할  합격 확률이 기하급수적으로 증가하기 때문입니다.

 

 

  이제 면접에서 준비된 이야기를 하지 말아야 한다는 내용을 넘어, 지원자 본인의 답변에 대해 더욱 상세하게 말씀드리겠습니다.

 

지원자는 1시간이   되는 면접시간에 면접관의 질문에 대해 곧바로 본인의 생각 이야기해야 합니다.

친구가 알려준 / 인터넷에서 답변을 따라 한 / 컨설팅 받은 / 준비된 답변이 아닌 본인의 고민이 녹아있는 답변을 이야기해야 합니다. 

 

그럴  면접관은 지원자와 대화를 시작하고 회사에 적합한지직무에 대한 최소한의 지식을 가졌는지 등을 판단하기 시작합니다.

면접자리에서 지원자의 스펙만 듣고 합격자를 선발하는 면접이 있다면해당 면접전형은 서류전형으로 대체해도 무방합니다.

 

 

  실제 오프라인에서 지인들에게 모의 면접을 진행하고 조언을 드릴  하는 이야기가 있습니다.

면접관들의 마음을 얻어 합격하기 위해서는 필사즉생(必死卽生필생즉사(必生卽死)(반드시 죽고자 하면  것이요반드시 살고자 하면 죽을 것이다 원리를

면접장 안에서 실천해야 한다고 여러  반복해서 이야기합니다.

 

 

 [ 사진 : 필사즉생 필생즉사 ]


 

면접을 이야기하는데 (자까지 써가는 것이 과해 보일  있지만, 원리를 이해하신다면 이보다 면접에서 합격하는 방법 함축/요약하여 표현하기 어렵다는 것을   있습니다.

 

면접에서 합격하기 위해서 좋은  하면 불합격할 확률이 높습니다. (필생즉사)

반면,

면접의 결과로부터 초월하여 솔직하게 면접관과 대화 하면 합격할  있습니다. (필사즉생)

 

면접관들은 지원자에게 첫 질문으로 간략한 자기소개를 요청하며 대화를 시도합니다.

하지만 지원자들은 면접관들의 대화시도를 한마디로 거절하는 말로 답변을 시작합니다.

안녕하십니까 저는 준비된 인재 OOO입니다.’

혹은

저는 에스프레소 같은 지원자 OOO입니다저는 물과 만나면 아메리카노우유와 만나면 라떼가 되는 ...’의 지원자 본인이 생각하기에 괜찮아 보이는 답변을 합니다.

그러한 답변은 결코 지원자 본인의 답변이 아니며 면접관들은 그 대답으로부터 해당 지원자와 대화가 불가능하다고 기정사실화하기 시작합니다.

 

 

  여러분이 면접관의 입장에서 이를 쉽게 이해할  있도록  가지 예시를 보여 드리겠습니다.

만약 소개팅을 나간 자리에서 상대방이 나의 질문에 솔직하게 답하지 않고  보이기 위해 인위적인 표정과 몸짓으로 진정성 없어 보이는 대답을 한다면 어떤 기분이 들까요?

상대방과 대화를 한다고 느껴지기보다는 굉장히 불편할  있습니다또한, 상대로부터 매력을 느끼기보다는 앞으로 상대와 대화가 어렵겠다는 생각이 듭니다.

 

 

면접의 시작은 대화이며 면접관과 대화하기 위해서는 가면(인위적인 모습) 내려두고 나의 언어 대답해야 합니다.

 

 

나의 언어에 대해서는 면접에서 합격하기 위한 조건 (1) ~ (3)에서 다룰 예정이며,

다음 글은 그 전에 알아두어야 할 회사에서 함께 하기를 원하는 사람에 대해 포스팅할 예정입니다.

 

 

아래와 같은 주제로 매주 포스팅 예정입니다.

 

회사에서 함께 하기를 원하는 사람

면접에서 합격하기 위한 조건 (1) : 외적 요건

면접에서 합격하기 위한 조건 (2) : 내적 요건

면접에서 합격하기 위한 조건 (3-1) : 콘텐츠

면접에서 합격하기 위한 조건 (3-2) : 자신의 콘텐츠

면접에서 합격하기 위한 조건 (4) : 지원자와 면접관

면접에서 합격한 사람들 : 면접 사례

 

 

* 항상 주제 문의/제안에 대해 열려 있습니다. 언제든지 궁금하시거나 기존 글에서 더 깊게 알고 싶은 내용에 대해

   댓글 혹은 [email protected] 으로 의견 말씀해주세요. 반영하여 포스팅하겠습니다.

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감사합니다.



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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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주식회사 플랫팜은 2017년 인포뱅크로부터 시드라운드 투자 유치와 R&D 자금 연계를 기점으로, SBA 서울혁신챌린지에서 최우수상, 베트남 글로벌 컨퍼런스 SURF 컴피티션 우승을 하였습니다. 그 이듬해인 2018년에 삼성벤처투자로부터 전략 투자를 유치하여 지속적인 플랫폼 개발을 거듭하였고, 2019년 삼성전자와 기술 제휴를 통해 당사 이모티콘 플랫폼인 `모히톡(mojitok)` 서비스를 갤럭시 스마트폰에 연동하여 연 3억 대의 기기에 탑재되어 출시되고 있습니다. 또한 자회사인 베트남 법인 Zookiz에서는 신한그룹 퓨처스랩의 프로그램 지원에 힘입어 베트남 최대 플랫폼 VNG zalo와의 파트너십 등 동남아시아 진출에도 박차를 가하는 중입니다. 2020년 상반기에는 구글 <Tenor> 검색서비스 콘텐츠 파트너십 체결, 국제 AI학회 <ACL> SocialNLP 챌린지 1위, 2020 Kocca 스타트업콘 최우수상을 수상한 바 있습니다. 2021년에는 Facebook 그룹의 Whatsapp 메신저와 콘텐츠 공급 계약을 맺는 한 편, 동남아시아 최대 사무용품 전문 업체 Thien Long과 캐릭터 라이선스 계약을 맺으며 글로벌 마켓 공략에 박차를 가하고 있습니다. 올해까지 누적 투자액 50억원을 달성하며 높은 기술력과 디자인 상품성의 융합을 통해 세계 무대로 확장해 나가고 있습니다.

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