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1. 세그멘테이션(Segmentation)

 

마케팅업무를 하면서 세그먼테이션이라는 말은 너무나도 자주 듣게 되는 단어중 하나이다. 어쩌면 세분화라는 단어로 더 들을 수 도 있고, Seg.라는 표현으로 이야기 하기도 한다.

 

그먼트는 이러한 세그먼테이션의 결과로 인해서 시장(정확하게는 소비자)을 비슷한 성향을 가진 사람들끼리 묶어 놓은 그룹이라고 할 수 있다. 이렇게 세그먼테이션을 하면 어떤 점이 좋아서 세그멘테이션을 하는 것일까? 세그먼테이션을 하는 이유는 어쩌면 너무나 단순하고 당연하다.

 

그 이유는 적은 돈으로 보다 많은 효과를 얻기 위한 것이다. 다시말해서 마케팅활동의 효과를 극대화 하기 쉬운 사람들을 찾아서 그 사람들에게 꼭 맞는 활동으로 마케팅활동의 성과를 얻겠다는 이야기 이다.

 

나는 성공의 열쇠가 무엇인지는모르지만, 실패의 열쇠가 무엇인지는 알고있다.  그것은 모든 사람을 만족시키려고하는 것이다.- 빌 코즈비, 미국의 배우·코미디언 -

 

요즘 시끄러운 사람이기는 하지만, 빌 코스비가 한 이 말이 어쩌면 세그먼테이션을 잘 설명하고 있는 이야기라고 할 수 있다. 즉 내가 하는 이야기에 귀 기울이 줄 사람을 찾아서 이야기 해야 한다는 뜻이다. 모두를 만족시키기 위해서 애쓰다보면 실패 할 수 밖에 없다는 이야기이다.

 

하지만, 모든 세그먼테이션이 다 가능한 것은 아니고 각 세그먼트가 다음의 조건에 맞을 때 세그먼트로서의 조건을 갖추게 된다. 아래의 표는 5가지의 조건을 이야기 하고 있다. 이 부분은 잘 알아두면 앞으로 세그먼테이션을 직접 하게 될 때 기준으로 사용할 수 있을 것이므로 잘 기억해 두는 것이 필요하다.

 

2. Segmenation의 방법

사실 세그먼테이션의 방법은 여러가지가 있고, 또 어떤 방법들은 시장조사와 통계적인 분석을 통해서 진행하기 때 문에 쉽지만은 않을 수 있다. 하지만 마케팅실무를 하기 위해서는 반드시 방법론에 대해서도 알아두는 것이 중요하다.

 

일단, 쉬운 것들을 알아보고 좀 더 구체적으로 어려운 것들에 대해서 이야기 해보도록 하자. 그래도 마케팅전문가가 되기 위해서는 어려운 것도 좀 알아 두어야 되지 않을까? 모르는 사람들 앞에서 으쓱 거릴 수있다는 기대감을 갖고 잘 기억 해 놓자

 

아래에 있는 표는 대표적인 Segmenation의 방법들인데 지리적세분화와 인구통계적 세분화가 나름 가장 쉽기 때문에 많이 사용되며 또 어느정도는 유용하다고 할 수 있다.(이부분에 대해서는 큰 설명이 없어도 알 수 있다고 생각되기 때문에 일단 넘어가보자) 하지만 최근의 경향은 마지막에 있는 복합적 세분화의 방법을 주로 사용하고 있다고 보면 된다.

 

즉, 복합적 세분화라는 것은 지리적세분화, 인구통계적 세분화 심리적, 행동적 세분화의 방법을 모두 사용해서 가장 최적의 시장구분을 즉 세그먼트의 구분을 찾아내는 방법을 이야기 한다.

다시말해서, 인구통계적변수 만으로 혹은 지리적인 변수 만으로 심리적인 변수만으로 세분화를 하게되면 어쩌면 오류가 있을 수 있기 때문에 이를 모두 종합한 결과를 중심으로 분석을 한다는 이야기 이다.

 

한동안, 행동적인 세분화가 엄청 유행했던 적이 있었다(물론 지금도 많이 사용한다). 소비자가 생각하는 제품에 대한 속성의 중요도와 그 만족도를 중심으로 요인분석과 군집분석을 통해서 시장을 비슷한 속성을 중요하게 생각하는 사람들로 구분하는 방법이었다. 물론 이런 경우에도 인구통계학적인 변수가 없다면 접근할 수 없기 때문에 이를 복합적으로 사용하는 것은 당연한 일이다.

 

통계적인 분석방법과 접근에 대해서는 이책의 부록 부분에서 좀 더 자세하게 서술하기로 하자, 왜냐하면 실제로 어느정도의 통계적 지식이 없이는 이해하기 어려운 내용이 많기 때문이다. (사실은 잘 알아 두면 너무나 좋은 것이기는 하지만 ㅎㅎ)

 

세그먼테이션에 대한 개략적인 내용은 이정도로 해 놓고 이를 바탕으로 어떻게 표적고객을 찾고 선택하는 지는 다음편에서 계속 하기로 하자.

 

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주식회사 플랫팜은 2017년 인포뱅크로부터 시드라운드 투자 유치와 R&D 자금 연계를 기점으로, SBA 서울혁신챌린지에서 최우수상, 베트남 글로벌 컨퍼런스 SURF 컴피티션 우승을 하였습니다. 그 이듬해인 2018년에 삼성벤처투자로부터 전략 투자를 유치하여 지속적인 플랫폼 개발을 거듭하였고, 2019년 삼성전자와 기술 제휴를 통해 당사 이모티콘 플랫폼인 `모히톡(mojitok)` 서비스를 갤럭시 스마트폰에 연동하여 연 3억 대의 기기에 탑재되어 출시되고 있습니다. 또한 자회사인 베트남 법인 Zookiz에서는 신한그룹 퓨처스랩의 프로그램 지원에 힘입어 베트남 최대 플랫폼 VNG zalo와의 파트너십 등 동남아시아 진출에도 박차를 가하는 중입니다. 2020년 상반기에는 구글 <Tenor> 검색서비스 콘텐츠 파트너십 체결, 국제 AI학회 <ACL> SocialNLP 챌린지 1위, 2020 Kocca 스타트업콘 최우수상을 수상한 바 있습니다. 2021년에는 Facebook 그룹의 Whatsapp 메신저와 콘텐츠 공급 계약을 맺는 한 편, 동남아시아 최대 사무용품 전문 업체 Thien Long과 캐릭터 라이선스 계약을 맺으며 글로벌 마켓 공략에 박차를 가하고 있습니다. 올해까지 누적 투자액 50억원을 달성하며 높은 기술력과 디자인 상품성의 융합을 통해 세계 무대로 확장해 나가고 있습니다.

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