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며칠 전 창업한 친구 고민을 들었습니다. 맘놓고 쉬질 못한다네요. 유튜브를 봐도 계속 내일 할 일과 자기 사업에 대한 고민이 올라온다고 합니다. 밤에 누워도 계속 뒤척이고... 공감됐습니다. 저도 비슷한 성격이라서요.

 

어릴 때 저희 가족은 일요일 저녁 개콘을 꼭 챙겨봤습니다. 웃기려고 보는 프로그램이지만, 전 항상 묘한 불안을 느끼곤 했습니다. 이 프로그램이 끝나면, 월요일이 오니까요. 개그 프로그램을 보면서도 맘놓고 웃기보단 '내일 월요일인데'하며 걱정하는 스타일이었습니다.

 

사업을 할 땐 더 심했습니다. 책임감, 위기감이 컸던 것 같아요. 당시 저는 논스(쉐어하우스)에 살았습니다. 저녁마다 행사나 모임이 많았는데요. 선뜻 못 간 날이 많았습니다. 내일 할 일 + 회사가 망하지 않을까를 계속 걱정하고 있었거든요.  

 

그러다 명상을 시작했습니다. 멘탈에 위기가 한 번 왔을 때였죠. 살아야겠다는 생각에 대책을 찾게 되더라고요. 하는 법은 앱으로 배웠습니다. 여러 앱을 써보다, Calm에 정착했고요. 하루에 10분-15분씩, 1년 정도 꾸준히 해오고 있습니다. 명상을 습관화한 후부터, 휴식의 질이 높아졌습니다. 명상의 핵심이 현재에 집중하는 거거든요. 이제 안 하면 마음이 찌뿌둥(?)해질 정도.

 

내일 걱정에 잘 쉬지 못한다면, 명상을 정말 추천하고 싶습니다. 명상하면 '도를 아십니까'가 떠오를 수도 있지만, 그런 느낌은 아니고요. 그냥 몸이 헬스하듯 마음도 헬스한다고 생각하면 됩니다. 어떻게 하는지는 좋은 컨텐츠나 앱이 많으니 생략! 평안한 주말 저녁 되세요 


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NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. 국내 최초로 온라인 브랜드 애그리게이터 모델을 도입하여, Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2025년 연말 기준 연매출 500억원 트렌드 달성을 목표로 하고 있습니다. NextChapter는 업계 내 상대적으로 혁신이 정체되어 있거나, 영세하고 파편화된 구조를 가진 시장, 그리고 글로벌 확장성이 높은 영역을 중심으로 브랜드 성장 기회를 발굴합니다. 그리고 이러한 기회는 브랜드 인수 혹은 신규 브랜드의 기획 중 더 타당한 방식으로 시장 진출 전략을 수립, 공략합니다. 당사는 설립 초기부터 자체 IT 기술 역량을 바탕으로, 브랜드 운영의 전반을 효율적으로 관리할 수 있는 내부 시스템을 체계적으로 구축해 왔습니다. 최근에는 이를 한 단계 더 고도화하여, AI-Native Brand Operating System 개발에 착수하였습니다. 이 시스템은 단순한 운영 도구를 넘어, NextChapter가 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 회사“라는 비전을 실현하는 데 있어 핵심적인 성장 엔진이 될 것으로 기대하고 있습니다. NextChapter는 탁월한 인재와 강력한 조직 문화를 기반으로 지속가능한 성장을 도모합니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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