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이번에는 자소서에 들어갔을 때 플러스 알파가 될 수 있는 영업마케팅 용어에 대해 알아보도록 하겠습니다^^

현업에서 너무나 자연스럽게 사용되는 단어들 위주로 추리다보니 아무래도 정말 트렌디하고 새로운 용어들은 배제하였습니다.

그런 용어들은 따로 정리하는 것이 좋을 것 같네요~

아래 용어들은 가급적 잘 숙지하여 자소서 작성시 필요한 부분에 살짝살짝 넣어주신다면 읽는 인사담당자/면접관

입장에서도 이해가 잘 될 뿐더러 더욱 프로페셔널한 느낌을 줄 수 있습니다!

그럼 마케팅 직무와 영업 직무를 나누어 살펴보도록 하시죠.


현업에서 항상 사용하는 마케팅 직무 용어

용어

영어

의미

브랜드 헤리티지

Brand Heritage

브랜드가 가진 고유의 가치와 전통

고객 세그먼트

Customer Segment

시장을 세분화했을 때, 브랜드가 타겟으로 하는 핵심 고객군

포지셔닝

Positioning

브랜드가 고객에게 인지되는 이미지와 위치

PLC

Product Life Cycle

제품수명주기 - 제품의 흥망성쇠 사이클

IMC

Integrated Marketing Communication

광고, SNS 커뮤니케이션, 현장 프로모션/VMD 등이 통합적으로 이루어지는 커뮤니케이션

VMD

Visual Merchandising and Display

매장 진열과 디스플레이, 각종 프로모션 툴(제품에 붙은 스티커부터 매장 내 프로모션 집기 등을 지칭

TPO

Time, Place, Occation

시간, 장소, 상황'이라는 뜻으로, 고객의 다양한 생활양식에 부합하는 것을 뜻함

BEP

Break-Even Point

손익분기점 - 투입된 기초투자비용을 회수하고 수익이 나기 시작하는 시점

O2O

Online to Offline

온라인과 오프라인이 결합된 비즈니스모델. 대표적으로 GS편의점 '나만의 냉장고'가 있음

밀레니얼 세대

Millenial

1980년대 초반~2000년대 초반 출생한 세대로, 현재 소비의 중심에 있는 세대

Gen-Z

Generation Z

1990년대 중반~2010년대 후반 출생한 세대로, IT를 자유롭게 다루고 개성을 표출하는 세대

디지털 네이티브

Digital Native

태어날 때부터 컴퓨터와 스마트폰을 원어민처럼 다뤄 온 디지털 세대 (Gen-Z)

인플루언서 / 왕홍

Influencer / 网红

유튜브, 인스타에서 많은 구독자/팔로워를 보유한 영향력 있는 개인 (중국은 왕홍)

현업에서 항상 사용하는 영업 직무 용어

용어

영어

의미

프로모션

Promotion

가격 할인 혹은 판촉 증정을 통해 매출을 늘리는 활동

엔드매대

END 매대

유통사(마트,슈퍼 등)의 본매대 끝에 위치한 핵심매대. 고객 주동선에 위치해 매출이 높음

YoY

Year on Year

전년 동기대비 증감율

VOC

Voice of Customer

고객 불만사항 = 고객 클레임

발주

Order

주문을 넣는 것 (제조사의 경우 유통사가 발주를 하면 납품을 하게 됨)

재고

Stock

보관된 상품 수량 - 물류창고 재고 / 점포 재고 등등 다양하게 사용됨

결품 (품절)

Out of Stock

점포에 재고가 없어서 고객에게 팔리지 못함 / 물류에 재고가 없어 발주에 대응하지 못함

M/S

Market Share

시장에서 자사 브랜드가 차지하는 매출 비중

플래그십스토어

FSS : Flagship Store

브랜드의 성격과 이미지를 극대화한 핵심매장

SKU

Stock Keeping Unit

개별상품단위. 1개 상품 = 1 SKU

POS

Point Of Sales

판매시점 정보관리시스템. 흔히 슈퍼/마트/매장 계산대를 POS라고 한다.


지금까지 자소서에 꼭 들어가면 좋을 영업마케팅 용어에 대해 알아보았습니다!

한창 자소서를 쓰고 계실 모든 취준생 여러분 화이팅하시길 바랍니다 :)




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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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