면접관을 시험하지 마라 - 당신은 경력직이 아니다.
면접에는 많은 유형의 사람들이 존재한다.
너무 긴장한 나머지 양 목소리를 내는 사람.
기계처럼 외워온 걸 줄줄 말하는 사람.
왜 왔는지 모르겠는 사람.
허세 부리는 사람.
등등...
뭐 떨어지는 이유는 다양하겠지만 서도
면접관을 열 받게 해서 떨어지는
당황스러운 경우도 있다.
바로 면접관을 평가하려고 할 때다.
[평가]
물론 상호 평가는 필요하다.
지원자는 이 회사가 어떤지 평가를 해서
나와 맞는지 알아봐야 하고
회사는 이 지원자가 어떤지 평가를 해서
우리 회사와 맞는지 알아봐야 한다.
그래서
일반적으로 우수한 역량을 가진 사람들이
주로 면접관으로 들어간다.
뛰어난 경력직의 경우엔
이미 업계에서 인정받은 사람일 수 있다.
그 사람은 대놓고 회사를 평가할 수도 있다.
모든 회사에서 데려가려고 난리기 때문이다.
하지만 신입의 경우엔 다르다.
슈퍼천재울트라캡숑 신입이 아닌 이상 말이다.
왠만해서는
신입이 면접관보다 역량이 뛰어나기란 쉽지 않다.
그 상황에서
면접관을 평가하려는 행동은
불합격으로의 지름길이다.
[질문]
질문은 참 좋다.
지원자가 면접관에게 질문을 해서
합격할 수 도 있다.
단, 좋은 질문일 경우에만 말이다.
안 좋은 질문+평가가 합쳐지면
100% 불합격+면접관의 분노를 받게 된다.
예를 들면 이런 거다.
면접관님께 질문하나 드려도 될까요?
바다에 VIP 고객과 사장님이 빠지면
누굴 먼저 구하실 건가요?
바다에 VIP 고객과 사장님이 빠지면
누굴 먼저 구하실 건가요?
뭔가 당황스럽다.
업무 관련 질문도 아닌 것이
면접관이 면접을 보는 기분이다.
왜 그런 질문을 하냐고 물으면 이렇게 대답한다.
책에서 봤는데 이렇게 답하면 이런 거고
저렇게 답하면 저런 거라고 합니다.
저렇게 답하면 저런 거라고 합니다.
멘붕이다.
책에서 본 내용으로
면접관을 평가하려고 한 것이다.
사실 지원자의 의도는 아마 이랬을 것이다.
이 책이 업무 관련해서는
유명한 회장이 쓴 책이니깐
이 일화를 차용해서 질문하면
좋게 보이겠지?
유명한 회장이 쓴 책이니깐
이 일화를 차용해서 질문하면
좋게 보이겠지?
그런 의도였다면 차라리 자기소개나
면접 질문 중간에 녹여서 했다면 먹혔을 것이다.
추상적인 이야기에 대하여
자기 생각을 어필한 게 아니라
면접관의 생각을 평가하려 했던 지원자...
결국 이 지원자는 면접 후에
면접관들 사이에서 엄청난 분노와 함께 광탈했다.
명심해야 할 것은 간단하다.
신입이라면 면접관을 평가하려 하지 마라.
단, 당신이 슈퍼천재울트라캡숑 신입이라면 괜찮다.
업무와 관련 없는 철학적 질문은 하지 마라.
단, 좋은 질문은 철학적이어도 괜찮다.
예를 들면 아래와 같은 것들 말이다.
"책에서 보니 일반적으로 디자이너에겐
이런 거, 저런 거, 그런 거의
디자인 철학이 있다고 하는데요.
이 회사에서는 실제 업무를 할 때
어떤 디자인 철학을 가지고 업무를 하는지
개인적으로 참 궁금했습니다.
여쭤봐도 될까요?"
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