#말하기 전에 기준을 잡아라_입사 후 포부 작성법
영어 공부를 열심히 하겠습니다!
그럼 학원이나 학교를 가라.
회사의 비전을 직접 만들어 나가겠습니다!
뭘 어떻게? 만들겠다는 건가?
매출 향상에 기여하겠습니다!
뭐.. 기여해야겠지 당연히..
입사 후, 포부나 계획을 이렇게 작성한다면
광탈이다.
어떻게 해야 할까?
[기준 잡기]
어떤 것을 해결하거나 목표를 잡는데 있어
기준은 3가지이다.
비밀리에 공개한다.
-를 0으로 만들기
현재 상태에 문제가 있다.
이 문제를 해결하여
보통의 상태로 만드는 것이
첫 번째 기준이다.
0을 0으로 유지하기
유지하는 것도 쉽지 않은 일이다.
Management라고도 한다.
단순 운영을 말하는 것은 아니다.
스타트업을 잘하는 사람과
일정 궤도를 올라갔을 때
사업을 안정적으로 운영하는 사람의 능력은
엄연히 다르다.
현재 상황을 리스크 없이 유지하는 것이
두 번째 기준이다.
0을 +로 만들기
고속 성장을 위한 일이다.
현재 상태는 큰 문제가 없지만
회사는 지속 성장을 하지 않으면 사장되는 법.
추가적인 성장동력을 찾아내고
새로운 시장을 개척하는 능력이다.
현재 상황에서 추가적인 동력을 만들어 내는 것이
세 번째 기준이다.
너무 당연하다고 생각하는가?
너무 단순한 스킬이라고 생각하는가?
그렇다면 이런 생각을 하고
입사 후 포부나 계획을 썼는지 살펴봐라.
[분석]
세 가지 기준 중 한 가지를 선택하기 전에
선행되어야 할 것은 분석이다.
현재 이 사업이, 혹은 서비스가, 혹은 상품이
문제가 있는지
유지가 필요한지
성장동력이 필요한지
파악이 필요하다.
분석에 기반해서 기준을 잡고
전략을 세우자.
당신의 입사 후 포부와 계획은 어떤가?
뜬구름 잡고 모호한 이야기를 썼는가?
뭐 나쁘진 않다.
다만 100명 중 99명이 그렇게 썼다는 게 문제다.
이제 알게 된 스킬로 다시 써보자.
1. 지원한 산업을 분석해라.
2. 세 가지 기준 중 1가지를 선택하라.
3. 지원한 직무에 기반해서 해결 전략을 제시하라.
해결은
문제를 어떻게 정의하느냐에 따라
달라진다는 점을 명심해라.
기준은 문제를 바라보는 관점이다.
강선생과 대화를 나누고 싶다면?
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나를 알기 전보다
나를 알고 난 후에
당신의 삶이 더 좋아지기를
