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안녕하세요, 
슈퍼루키 입니다 smile

 

오늘은 조금 특별한(?) 소식을 가지고 찾아왔습니다!

바로, 슈퍼루키 멘토님 중 송창현님께서 멘토 패널로 방송에 출연하셨다는 소식입니다~!!

 

멘토님들께서 각자의 분야에서 뛰어난 분들이신 줄은 이미 알고 있었지만,
(그래서 슈퍼루키 멘토로 섭외를 했습니다^^)
방송출연은 또 다른 차원의 놀람을 선사해주네요.

항상 저희 슈퍼루키에서 취업을 준비하는 분들을 위해 양질의 콘텐츠를 제공해주셔서 감사하다는 말씀 먼저 드립니다!

 

 

그래서 어떤 내용의 프로그램에 참여하셨는지, 궁금하시죠? :D

 

국내 대기업 해외영업 마케팅 16년차, 송창현 멘토님의 

DO IT YOURSELF 자기소개서 - 직무 파헤치기 특집 '해외영업' 삼성물산 편입니다!
( 하단의 링크로 접속하여 시청해보셔도 좋을 것 같네요^^)

 




본인은 어떻게 어필할 수 있을까요? 아래 영상 보시면서 확인해주세요!

 

1부 보러가기

2부 보러가기

 

저도 위 두 동영상을 모두 보았는데요, 취업을 준비하면서 보시면 도움이 정말 많이 될 것 같습니다!

① 실제 취업준비생의 자기소개서를 분석하고,
현직자의 입장에서 바라본 개선점을 함께 찾아갈 수 있습니다.

② 실제 채용중인 기업의 자기소개서 항목을 함께 살펴보면서,
기업에서 어떠한 목적으로 문항을 선정했는지를 확인할 수 있습니다.

 

 

 

그리고 위 영상에 나오는 것 보다 훨-씬 긴밀하고, 깊은 멘토링을 받을 수 있는 방법은...
(홍보 맞습니다^^)

송창현 멘토님께서는 바쁜 해외 출장일정에도 꾸준히 슈퍼루키에서 교육을 개설하고 계십니다!

해외영업/마케팅 직무란 무엇인지,
그리고 해당 직무에 지원하는 사람들이 자기소개서 및 면접을 어떻게 효과적으로 준비할 수 있는지,

 

아래 링크에서 멘토님의 교육을 확인해주세요 wink

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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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