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여러분 안녕하세요, 슈퍼루키입니다!

8월 28일, 박명근 멘토님과 함께 진행되었던 마케팅 커뮤니케이션의 모든 것과 취준생 필수팁' 교육 후기를 전해드립니다. 
해당 커리어 교육은 외국계 기업 마케팅 직무에 관심은 있지만 어디서부터 시작해야할지 잘 모르는 분들에게 적합한 세미나입니다. 
마케터로서의 실무부터, 채용 트렌드, 그리고 취준생을 위한 취업 팁까지! 정말 마케터가 되고 싶은 분들에게 필요한 내용을 공유해 주셨습니다.
그럼, 이번 세미나를 직접 들은 분들의 후기를 공유드리겠습니다!
wink

 

Q) 이번 커리어 교육에서 무엇을 기대하셨나요? 

"마케팅 실무 내용"
"실제 업무에서 쓰이는 스킬"
"무슨 일을 구체적으로 하는지"
"어떤 역량이 필요한지"
"업무적 역량을 기를 수 있는 방법 "등

Q) 기대하신 바가 만족스럽게 충족되었나요?

5점 척도 중 평균 4.1점으로,
기대한 바를 잘 충족시킬 수 있었던 시간이었습니다!

Q) 구체적으로 어떤 부분이 좋았나요?

"마케팅 업무에 대해 구체적으로 알지못했는데 멘토님의 실무 경험을 생생하게 들을 수 있어서 귀중한 시간이었습니다.
뿐만 아니라 외국계 기업의 전반적인 취업 현실이 어떠한지도 알게되어 앞으로의 진로 설정에 큰 도움이 되었습니다.
구체적인 취업 팁부터 마케터로서의 팁까지 정말 실질적으로 필요한 부분만 짚어주셨습니다.
앞으로 멘토님의 강의가 또 있다면 꼭 들어보고싶습니다. 멘토님 감사드려요!!"

"직무에 대해 보편적으로 실무자분들께서 하시는 이야기가 아니고
멘토님께서 해오셨던 다양한 업무적 경험에 기반된 직무 탐구 느낌의 특강이라
실직적으로 직무에서 무었을 하며 어떤 점을 준비해야할지 구체적으로 알게 될 수 있다는 점이 좋았습니다.
필독도서나 플립북과 같은 도움이 될 매체 소개 부분도 많은 도움이 되었습니다. "

"회사부터  직무, 필요한 것, 하루일과,  시작하는 분들이 해야할일, 어떻게 준비하셨는지 모두 말씀 해주셨습니다.
하루 일과를 들으면서 구체적인 업무를 이해할 수 있었습니다.
외국계회사 특성상 본사와 이러한 일을 하고, 이런 일 때문에 회의를한다고 자세히 설명해주셨습니다.
이 덕분에 마케팅 직무에서 왜 커뮤케이션 역량이 필요한지 이해 할 수 있었습니다."

Q) 아쉬운 점이 있다면, 또한 알려주시기 바랍니다.

"멘토님의 일련의 커리어 설명이 조금 길었던 것같습니다!
다음 강의때는 시간이 길어지지않도록 강의가 좀더 빠른 템포로 진행됐으면 좋겠습니다^^"
"현직에서 일어나는 이야기로, 무슨 업무를 어떤 식으로 다루고 거기에 필요한 스킬은 무엇인지를 알려주면 좋겠다."
"늦게 시작한 강의인 만큼 시간이 오바되서 더 늦은 시간에 끝났다는 점이 아쉬웠지만
그만큼 많을 것 얻어간 것 같습니다. 감사합니다. "
"학생들의 마케팅 활동 (프로젝트, 기획서)에대한 피드백을 받을 수 있었으면 더더욱 좋겠습니다."



더욱 좋은 서비스로 보답하기 위해 후기를 부탁드렸는데, 성심성의껏 작성해 주셔서 감사드립니다.
좋았던 점은 더 강화하고, 아쉬웠던 점은 보완할 수 있도록 최선을 다하겠습니다!

늦은 시간이었음에도 불구하고참여해주신 분들, 그리고 좋은 내용으로 교육해주신 멘토님, 다시 한 번 진심으로 감사합니다!
좋은 하루 되세요! 

 
대학생 커리어 미디어 서비스, 슈퍼루키



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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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