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여러분 안녕하세요, 슈퍼루키입니다!

9월 16일, 멘토박님과 함께 진행되었던 '컨설팅 업계로 진입하는 또 한가지 길' 교육 후기를 전해드립니다. 
해당 커리어 교육은 외국계 컨설팅 업계로의 진입에 관심이 있는 분들, 그리고 어떻게 준비해야할지 막막한 분들에게 적합한 교육입니다. 
멘토님 역시 처음부터 컨설팅 업계와 연이 닿지는 않으셨다고 하는데요, 그렇기에 더더욱 취업준비생들의 마음을 이해하셨던 것 같습니다.
본인의 경험들을 하나의 점을 이어 선을 만들듯 이어가는 방법, 저도 궁금하네요 wink
그럼, 이번 세미나를 직접 들은 분들의 후기를 공유드리겠습니다!

 *위 사진은 멘토박님의 실제 교육 사진이 아님을 알려드립니다.

Q) 이번 커리어 교육에서 무엇을 기대하셨나요? 

"해외 취업 정보"
"컨설팅 업계 진입 방법과 삶" 등

해외취업정보를 기대하신 인재님께는 컨설팅 업계에 관련된 본 교육이 안타깝게도 적합한 선택은 아니었다고 생각합니다.
향후 해외 취업 관련한 커리어 교육이 열릴 때 다시 공지를 드리겠습니다! 그 때 참여 부탁드립니다 :)

Q) 기대하신 바가 만족스럽게 충족되었나요?

참석자 분들의 평이 조금 다른 양상을 띄는데요,
우선 4점이라는 좋은 피드백이 있습니다.
기대하신 바가 잘 충족되신 것 같아 저희 슈퍼루키도 기쁩니다!

반면에, 아무래도 해외 취업 정보를 기대하시고 온 분의 경우에는 
멘토박님의 교육으로 기대하신 바를 충족시키기에 조금 어려웠으리라 생각합니다.

Q) 구체적으로 어떤 부분이 좋았나요?

"일단 현업에 종사하시는분들이 생생한정보를 들을수 있어서 너무 좋았습니다."
"갓 취업하신 분의 생생한 경험담실무와 연관된 살아있는 사례들을 접할 수 있었습니다."

Q) 아쉬운 점이 있다면, 또한 알려주시기 바랍니다.

"저같은 경우는 해외유학생 이라서 국내취업보다는 해외취업에 더 관심이 많습니다.
  슈퍼루키에서 만약 해외취업에 성공하신 멘토분들이 강의를 하신다면
  다시한번 신청할 용의가있습니다."
"아쉬운 점 없습니다."

이 외에도, 멘토님께서 교육에 필요한 지식과 정보를 갖추고 있다는 문항에
4.5점의 높은 점수를 주시는 등,
 긍정적인 피드백을 주셨습니다!



더욱 좋은 서비스로 보답하기 위해 후기를 부탁드렸는데, 성심성의껏 작성해 주셔서 감사드립니다. 
좋았던 점은 더 강화하고, 아쉬웠던 점은 보완할 수 있도록 최선을 다하겠습니다!

주말이었음에도 불구하고 참여해주신 분들, 그리고 좋은 내용으로 교육해주신 멘토님, 다시 한 번 진심으로 감사합니다!
좋은 하루 되세요! smile

 
대학생 커리어 미디어 서비스, 슈퍼루키



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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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