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안녕하세요 슈퍼루키입니다 :)

오늘은 두 분의 멘티분들과 함께 오전 10시부터 11시 15분까지 슈퍼루키에서 영어 면접
그리고 
이력서 및 커버레터 작성하는 방법에 대한 슈퍼 멘토링 세션을 진행했습니다. 

첫 번째 진행되는 멘토링 세션이라 아직 구체적으로 시스템화 된 상태는 아니었지만
많은 도움이 되셨으면 하는 
마음으로 세션을 진행하게 되었습니다. 
(너무 열정적으로 커리어 세션을 진행하여 사진 찍는 것을 깜빡하였습니다.ㅠㅠ) 

다음과 같은 구조로 슈퍼세션을 진행했습니다.

1) 영어 이력서 그리고 커버레터 작성법 
2) 영어 인터뷰 세션
(향후 몇 가지 더 추가 될 예정입니다.)

영어 이력서 그리고 커버레터 작성 시 채용공고를 유심히 잘 보셔야 한다고 말씀을 드리며
그에 대한 이유를 설명하는 
시간을 가졌습니다.

영어 인터뷰 세션은 외국계 기업에서 가장 많이 나오는 질문 TOP10을 바탕으로 진행을 하였고,
영어로 질문하고 영어로 답하며 이에 대한 피드백을 갖는 시간으로 구성했습니다.
(사전 어떠한 얘기없이 
영어 인터뷰를 진행해서 그런지 두 분다 초반에는 많이 긴장하는 모습을 보이셨습니다.
하지만 시작과 동시에 
눈 빛이 달라지며, 열정적으로 인터뷰에 임하시는 모습을 보며 감동했습니다.)

앞으로 슈퍼루키에서 슈퍼 세션을 매 주 진행을 할 예정입니다.
이를 통해 취업을 준비하고 계시는 모든 
학생분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다.

그럼 모든 대학생 여러분 화이팅!  

감사하게도 저희에게 좋은 피드백을 주셔서 해당 글에 첨부하게 되었습니다.

그럼 2차 슈퍼 세션에서 뵙도록 하겠습니다 :) 






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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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