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아는 것이 힘!
제대로 알아야 효율적인 준비가 가능 한 법!

아는 만큼 보인다”는 말이 있다. 아는 만큼 취업에 성공률이 높아진다. 무엇을 알아야 하느냐고?


당연히 ‘기업’,  ‘직무 ’ 그리고 ‘나 자신’


우선적으로 채용의 Trend를 알아야 그에 맞게 준비할 수 있다고 초반에 이야기 하였다. 최근 채용 Trend가 바로 기업, 직무, 본인에 대해 얼마나 잘 알고 연구하고 현장에서 적용시킬 수 있는가에 대한 것이기 때문에 가장 Basic해 보이면서도 가장 중요한 KEY POINT이다.




외국계 기업의 채용 트렌드는 어떻게 되는지 알아보도록 하자!   

외국계 기업 채용형태에 맞게 Go Go!

외국계 기업은 자유로운 근무환경과 대기업 부럽지 않은 연봉 및 복리후생제도로 구직자들에게 인기가 높다. 다만, 소규모 수시채용으로 인력을 충원하기 때문에 외국계 기업에 입사를 하고 싶다면 더욱 체계적인 취업 전략이 필요하다.


'수시채용’에 사전 지원하라.

외국계 기업의 경우, 해외에 위치한 본사(Head Quarter)에서 각 지사에 허용되어 있는 인원 중 공석이 발생하였을 경우 또는 추가 인력이 필요한 경우 채용이 이루어지며 채용에 관련된 결정권 또한 본사에서 가지고 있는 경우가 많다. 외국기업은 규모가 큰 회사라 해도 직원수가 100~300명인 곳이 대부분이다. 이에 따라 채용시기가 정해져 있는 공개 채용 보다는 수시채용이 많은 편이다. 수시 채용 시에는 기존에 접수 해 놓은 지원 서류 등을 검토한 다음 선발 예정인원의 4~5배수 범위 안에서 개별 면접을 통해 신규 인력을 선발하는 경우가 가장 많아, 사전에 입사 지원서를 등록해 놓는 것이 좋고 지속적으로 기업의 채용 동향을 파악해야 한다. 이때 사내 직원들의 소개로 지원을 할 수 있는 기회도 있으니 인맥의 연결 고리에서 도움을 요청하는 것도 좋다.


수시 채용은 언제 채용공고가 나올지 모르기 때문에 평소에 준비하고 있던 구직자들이라면 지원만 하면 되는 상황일 수도 있다. 이러한 예상치 못한 시기에 바로 지원을 하기 위해서는 우선 자신이 ‘취업을 희망하는 회사를 명확하게 정하는 것’이 중요하다. 정한 뒤 수시로 해당 회사 홈페이지나 취업 전문사이트를 검색해야 한다. 또 친구나 선배로부터 정보를 수집하는 것도 좋은 방법 중 하나다. 특히 기업문화는 그 회사에 다니는 사람만큼 잘 아는 사람이 있을까? 자신이 취업하길 희망하는 분야의 회사가 있다면 인맥을 총 동원해서라도 회사에 대한 기본적인 정보를 수집해야 한다. 이때를 위해 평소 학교 선배, 동료들뿐만 아니라 커뮤니티 활동을 통해 인맥을 넓혀 놓으라고 했던 것이니 여기서 다시 한번 강조하고 넘어간다!


외국기업은 주로 영자신문이나 대학취업보도실, 취업지원센터 등을 통해 모집공고를 내며 '서치펌'으로 불리는 외국기업 인력알선회사를 통해 채용하는 경향이 있기 때문에 영자신문을 꾸준히 구독하거나 학교 취업보도실의 채용공고를 수시로 확인하는 것이 좋고 인터넷 취업사이트나 온라인 커뮤니티를 통해 외국기업의 기업문화에 대한 정보나 채용정보를 수시로 얻는 것이 필요하다.


외국계기업 채용 전문사이트도 수시로 확인하도록 하자.


단, 인재풀에 들어되어 있다고 해서 방심하지 않고, 꾸준히 업데이트 하는 자신의 프로필을 만들 수 있도록 하자!



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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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크레비스는 15년 이상의 역사와 전문성을 가진, 국내에서 가장 오래된 임팩트 벤처 그룹입니다. 사회 및 공공이 해결하지 못한 영역에서 혁신적인 기술로 임팩트를 전파하고자 기업들을 발굴, 투자, 육성하고 있습니다. 2004년 창업 초기, 많은 시행 착오를 경험하며 20대 초반의 우리는 "인생의 30년 여정"에 대한 생각을 하였습니다. 당시는 사회 전반적으로 2000년대 초반의 닷컴 버블이 꺼지며 창업에 대한 부정적 인식이 확고하던 시기입니다. 그런 환경에서 지속 가능한, 그리고 사회를 변화시키는 사업을 하기 위해서는 단지 재미와 의지만이 아닌, 철학과 미션이 필요하다는 것을 느끼게 됩니다. ‘누군가는 후배들에게 취업과 진학 외에도 길이 있다는 것을 보여줘야 하지 않을까’ 라고 결심하며 과감히, 그리고 무모하게 창업과 사업이란 길을 선택했습니다. 우리가 계획한 30년 여정 중 15년이 지난 지금, 크레비스는 시장 실패 영역에서 직접 사업을 운영하며 사회 문제를 해결하고 있습니다. 또한 우리의 도전에 동참하는 용기 있는 후배들을 지지하고, 공동창업자로 육성하며, 임팩트 펀드 운영을 통해 임팩트 생태계를 확장하는 데 기여하고 있습니다. - 크레비스파트너스 홈페이지: http://www.crevisse.com

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