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지금은 퍼스널 브랜딩 시대!

 

'나' 라는 존재는 하나의 브랜드다. 

얼마나 가꾸고 노력하느냐에 

따라 값어치가 오르냐 . 

내리냐를 결정한다!

 


퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이 중요한 시점은 이미 시작 되었고,

지금도 계속 중요한 시기이며, 앞으로는 더 중요해 질 것 같다고 조심스레 전망해 봅니다.

 

나 자신을 얼만큼 잘 브랜딩 하느냐가 바로 나의 가치, 

다시 말해 내가 어떤 사람인지를 말해 줄 수 있기 때문입니다.

 

 

요즘 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이라는 것에 대한 책, 강연 들이 많이 있는데요.

퍼스널 브랜딩(Personal Branding)에 대한 해석도 제각각입니다.

 

이것은 바라보는 시각, 받아들이는 것들이 모두 다르기 때문에 무엇이 맞고 틀렸다가 아닌, 

이 또한 어떻게 하느냐에 따라 달라질 수 있는 것입니다.

 

하비서가 생각하는 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)은,

 

자신을 위해 끊임없이 연구하고, 공부하고, 자신에게 투자하여

자신이 잘 할 수 있는 부분을 더욱 끌어 올리고, 그것을 자신만의 아이콘 형식으로 만드는 것입니다.

*이때 주의해야 할 것은! 하고 싶은 것과 할 수 있는 것을 잘 구분해야 하는 것-

 

 

다시 말해

 

'아! 하지은은 OO사람~!'

' @@ 하면 하지은이지!'

 

라고 표현될 수 있는 것이 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이라고 생각합니다.

 

 

"You are the message"라는 말을 좋아하고 항상 유념하려고 합니다.

 

누구나 처음 봤을 때, 매 상황에서 보여지는 것에 더 많은 비중을 두고 사람을 바라보고, 

생각하고, 평가하고, 받아들이게 되죠.

그렇기 때문에 무엇보다 나 자신을 어떻게 표현하느냐가 가장 중요한 핵심입니다.

 

예를 들면, 서점에 가서의 상황을 보면 쉽게 이해할 수 있겠습니다.

같은 저자, 같은 내용의 책이 년도에 따라 표지만 바뀌고, 제목만 바뀌어서 재출간되는 책들이 많이 있는데요.

디자인, 제목이 바뀌면서 사람들에게 더욱 매력적으로 끌려서 더 많은 사람들이 읽게 되는 상황이 생깁니다.

 

퍼스널 브랜딩(Personal Branding)의 시작을 위해, 

나 자신을 잘 가꾸고 다듬는 것부터 시작해야 합니다.

 

외적인 요소(외모, 패션 등) 뿐만이 아닌, 내면의 요소도 잘 다듬어야죠.

 

내면의 요소는 말을 통해, 자연스럽게 보여지는 행동을 통해 더 많은 메시지를 전달할 수 있기 때문인데요.

나를 어떻게 브랜딩을 해야할 지 오늘도 생각해 봅니다.

 

최근 동료와 이야기를 하며 느끼게 된 것이 있었습니다.

 

'아! 내가 그때 그걸 했어야 하는데~!' '그때 시작했으면 내가 지금~!'

 

후회가 아니라고 생각하고 싶지만...

후회로 보일 수 있고, 시기를 놓쳤다고 볼 수도 있지만, 이제는 이런 말보다는

 

'그때 시작하길 잘했어!', '그때 그걸 해서 내가 지금 이만큼 성장할 수 있게 되었어!' 라는 생각을 많이 하고

 

실제로도 그런 사람이 될 수 있도록 오늘 하루도 힘을 내 봅니다.

 

 

 

여러분들도

 

나 자신의 장점을 더욱 발견해 내고, 특장점으로 발전될 수 있도록 긍정적으로 화이팅!




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NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. 국내 최초로 온라인 브랜드 애그리게이터 모델을 도입하여, Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2025년 연말 기준 연매출 500억원 트렌드 달성을 목표로 하고 있습니다. NextChapter는 업계 내 상대적으로 혁신이 정체되어 있거나, 영세하고 파편화된 구조를 가진 시장, 그리고 글로벌 확장성이 높은 영역을 중심으로 브랜드 성장 기회를 발굴합니다. 그리고 이러한 기회는 브랜드 인수 혹은 신규 브랜드의 기획 중 더 타당한 방식으로 시장 진출 전략을 수립, 공략합니다. 당사는 설립 초기부터 자체 IT 기술 역량을 바탕으로, 브랜드 운영의 전반을 효율적으로 관리할 수 있는 내부 시스템을 체계적으로 구축해 왔습니다. 최근에는 이를 한 단계 더 고도화하여, AI-Native Brand Operating System 개발에 착수하였습니다. 이 시스템은 단순한 운영 도구를 넘어, NextChapter가 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 회사“라는 비전을 실현하는 데 있어 핵심적인 성장 엔진이 될 것으로 기대하고 있습니다. NextChapter는 탁월한 인재와 강력한 조직 문화를 기반으로 지속가능한 성장을 도모합니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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