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지금은 퍼스널 브랜딩 시대!

 

'나' 라는 존재는 하나의 브랜드다. 

얼마나 가꾸고 노력하느냐에 

따라 값어치가 오르냐 . 

내리냐를 결정한다!

 


퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이 중요한 시점은 이미 시작 되었고,

지금도 계속 중요한 시기이며, 앞으로는 더 중요해 질 것 같다고 조심스레 전망해 봅니다.

 

나 자신을 얼만큼 잘 브랜딩 하느냐가 바로 나의 가치, 

다시 말해 내가 어떤 사람인지를 말해 줄 수 있기 때문입니다.

 

 

요즘 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이라는 것에 대한 책, 강연 들이 많이 있는데요.

퍼스널 브랜딩(Personal Branding)에 대한 해석도 제각각입니다.

 

이것은 바라보는 시각, 받아들이는 것들이 모두 다르기 때문에 무엇이 맞고 틀렸다가 아닌, 

이 또한 어떻게 하느냐에 따라 달라질 수 있는 것입니다.

 

하비서가 생각하는 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)은,

 

자신을 위해 끊임없이 연구하고, 공부하고, 자신에게 투자하여

자신이 잘 할 수 있는 부분을 더욱 끌어 올리고, 그것을 자신만의 아이콘 형식으로 만드는 것입니다.

*이때 주의해야 할 것은! 하고 싶은 것과 할 수 있는 것을 잘 구분해야 하는 것-

 

 

다시 말해

 

'아! 하지은은 OO사람~!'

' @@ 하면 하지은이지!'

 

라고 표현될 수 있는 것이 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)이라고 생각합니다.

 

 

"You are the message"라는 말을 좋아하고 항상 유념하려고 합니다.

 

누구나 처음 봤을 때, 매 상황에서 보여지는 것에 더 많은 비중을 두고 사람을 바라보고, 

생각하고, 평가하고, 받아들이게 되죠.

그렇기 때문에 무엇보다 나 자신을 어떻게 표현하느냐가 가장 중요한 핵심입니다.

 

예를 들면, 서점에 가서의 상황을 보면 쉽게 이해할 수 있겠습니다.

같은 저자, 같은 내용의 책이 년도에 따라 표지만 바뀌고, 제목만 바뀌어서 재출간되는 책들이 많이 있는데요.

디자인, 제목이 바뀌면서 사람들에게 더욱 매력적으로 끌려서 더 많은 사람들이 읽게 되는 상황이 생깁니다.

 

퍼스널 브랜딩(Personal Branding)의 시작을 위해, 

나 자신을 잘 가꾸고 다듬는 것부터 시작해야 합니다.

 

외적인 요소(외모, 패션 등) 뿐만이 아닌, 내면의 요소도 잘 다듬어야죠.

 

내면의 요소는 말을 통해, 자연스럽게 보여지는 행동을 통해 더 많은 메시지를 전달할 수 있기 때문인데요.

나를 어떻게 브랜딩을 해야할 지 오늘도 생각해 봅니다.

 

최근 동료와 이야기를 하며 느끼게 된 것이 있었습니다.

 

'아! 내가 그때 그걸 했어야 하는데~!' '그때 시작했으면 내가 지금~!'

 

후회가 아니라고 생각하고 싶지만...

후회로 보일 수 있고, 시기를 놓쳤다고 볼 수도 있지만, 이제는 이런 말보다는

 

'그때 시작하길 잘했어!', '그때 그걸 해서 내가 지금 이만큼 성장할 수 있게 되었어!' 라는 생각을 많이 하고

 

실제로도 그런 사람이 될 수 있도록 오늘 하루도 힘을 내 봅니다.

 

 

 

여러분들도

 

나 자신의 장점을 더욱 발견해 내고, 특장점으로 발전될 수 있도록 긍정적으로 화이팅!




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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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