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왜 참으라고만 해요?

왜 지금은 아니라고만 해요?

 

어떤 상황에서 벗어나고 싶을 때

밤잠을 설치며 괴로움을 겪고 있는데, 

지금 그 순간을 넘어서야 한다고 합니다.

그 순간을 넘어서야 성장할 수 있다고 합니다.

 

넘어서지 못하면, 

어딜가나 같은 상황 혹은 다른 형태로 비슷한 경험을 하게 된다고 합니다.

 

그러니 지금 잠시만 참으라고 합니다.

내려놓으라고

포용해보라고

 

아시나요?

내려놓음이라는 것은 포기의 또 다른 표현임을?

포용 또한 어찌할 수 없음에서 오는 포기라는 것을?

 

그 순간들을 포기하며 자신과 맞지 않는 상황에 맞춰지는 것과

그 순간을 벗어나 나의 주체성을 지키며 

성장하고자 하는 것 중

어느 것이 더 나을까요?

 

그리고.. 결정에 대한 책임은 누구에게 있나요?

 

우리는 누군가의 고민을 들어줄 때 공감도 해주지만

조금만 견뎌내 보라고도 합니다. 

실상 그 고통의 정도나 참았을 때의 결과에 대한 책임은 당사자에게만 있는데 말이죠.

 

때론 누군가와 숨쉬는 공기조차 함께 하고 싶지 않을 때가 있죠.

때론 그 공간에서 조차 힘들 때가 있습니다.

 

참으려고 노력해도 안될 때가 있어요. 당연한 겁니다.

 

그러니 현재의 상황에서 힘든 사람은 

자신을 내려놓고(라는 말로 하고 포기하며) 방향성을 잃지 않았으면 합니다.

괜찮습니다.

지금 당신의 뜻대로 하세요.

의심없는 믿음으로 그 길을 가세요.

 

그리고 옆에서 지켜보는 이들은 

그들의 결정에 질타보다는 더 많은 관심과 응원을 보여주는 것은 어떨까요?

 

 

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플랫팜

주식회사 플랫팜은 2017년 인포뱅크로부터 시드라운드 투자 유치와 R&D 자금 연계를 기점으로, SBA 서울혁신챌린지에서 최우수상, 베트남 글로벌 컨퍼런스 SURF 컴피티션 우승을 하였습니다. 그 이듬해인 2018년에 삼성벤처투자로부터 전략 투자를 유치하여 지속적인 플랫폼 개발을 거듭하였고, 2019년 삼성전자와 기술 제휴를 통해 당사 이모티콘 플랫폼인 `모히톡(mojitok)` 서비스를 갤럭시 스마트폰에 연동하여 연 3억 대의 기기에 탑재되어 출시되고 있습니다. 또한 자회사인 베트남 법인 Zookiz에서는 신한그룹 퓨처스랩의 프로그램 지원에 힘입어 베트남 최대 플랫폼 VNG zalo와의 파트너십 등 동남아시아 진출에도 박차를 가하는 중입니다. 2020년 상반기에는 구글 <Tenor> 검색서비스 콘텐츠 파트너십 체결, 국제 AI학회 <ACL> SocialNLP 챌린지 1위, 2020 Kocca 스타트업콘 최우수상을 수상한 바 있습니다. 2021년에는 Facebook 그룹의 Whatsapp 메신저와 콘텐츠 공급 계약을 맺는 한 편, 동남아시아 최대 사무용품 전문 업체 Thien Long과 캐릭터 라이선스 계약을 맺으며 글로벌 마켓 공략에 박차를 가하고 있습니다. 올해까지 누적 투자액 50억원을 달성하며 높은 기술력과 디자인 상품성의 융합을 통해 세계 무대로 확장해 나가고 있습니다.

IT/정보통신 

넥스트챕터

NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. 국내 최초로 온라인 브랜드 애그리게이터 모델을 도입하여, Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2025년 연말 기준 연매출 500억원 트렌드 달성을 목표로 하고 있습니다. NextChapter는 업계 내 상대적으로 혁신이 정체되어 있거나, 영세하고 파편화된 구조를 가진 시장, 그리고 글로벌 확장성이 높은 영역을 중심으로 브랜드 성장 기회를 발굴합니다. 그리고 이러한 기회는 브랜드 인수 혹은 신규 브랜드의 기획 중 더 타당한 방식으로 시장 진출 전략을 수립, 공략합니다. 당사는 설립 초기부터 자체 IT 기술 역량을 바탕으로, 브랜드 운영의 전반을 효율적으로 관리할 수 있는 내부 시스템을 체계적으로 구축해 왔습니다. 최근에는 이를 한 단계 더 고도화하여, AI-Native Brand Operating System 개발에 착수하였습니다. 이 시스템은 단순한 운영 도구를 넘어, NextChapter가 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 회사“라는 비전을 실현하는 데 있어 핵심적인 성장 엔진이 될 것으로 기대하고 있습니다. NextChapter는 탁월한 인재와 강력한 조직 문화를 기반으로 지속가능한 성장을 도모합니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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